极速pk10开奖_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一个多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪哪几次流量,得付出哪几次代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在有提升的空间。

    有人会说了,博客园然后 追求利润了,会无需给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,然后 能实现双赢的法律法律依据什么都,然后 其它网站然后 有这种比较成熟图片 是什么的句子图片 图片 是什么的句子期的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   女网友InkFx在『建议』给博客园官方的一一个多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪哪几次呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升每所有人的写作能力和技术能力,这这么 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升每所有人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都说,除了能推广之外,其它都都有直接受益。并非 谈收益其他庸俗,但然后 博客园能给我们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都有一定的品牌,这么 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但让人说,然后 博客园不做,其它网站照样会做,然后 ,不可补救其他博主是想变现知识的,然后 博客园这么 付费知识的机制,这么 哪几每所有人,然后 就流失到其它网站了,然后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们 的博文一般会跟随什么都流量。

    一一个多多可以实践的法律法律依据是,博客园可以先开若干个专栏,把哪哪几次专栏放在首页然后 其它醒目位置上以吸引流量,然后 ,可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都有虚拟币,虚拟币可以买知识,当然人民币也可以兑换虚拟币。

    然后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,然后 哪哪几次大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过然后 现在访问博客园,就看的什么都一篇篇文章,我然后 要关注其他大咖,还得手动关注,然后 大咖的文章太大成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费语录题,然后 我们 就看系列文,当前的页面排布形式太大能很好地留住访问者。 

3  可以引入知乎模式,也可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这然后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的哪哪几次的疑问太大,回答者什么都多,从每所有人的用户体验上来看,是博问的入口在首页太大明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可以进一步留住访问者,我都有专家,什么都给没了好建议,但博客园可以集思广益,甚至可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从其他意义上来讲,可以引入红黑榜模式,让人门 给出当前公司的评价。然后 说讨论技术哪哪几次的疑问有门槛,但评价每所有人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作法律法律依据法律法律依据 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,然后 我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但太大多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出一个多多哪哪几次的疑问,谁来组织?组织何种活动?太大钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,然后 出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助每所有人顺利通过面试,这么 博客园可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可以搞些作者培养基地这种的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但要花费可以挣到名声和流量。其它网站这种活动什么都少,也给我们 带来了一定的流量,这可以借鉴。同理,博客园也可以牵线搭桥,让更多的大咖有然后 能出视频教程,然后 有然后 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园其他年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太大多,但并肩什么都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都有团队,什么都每所有人。

     自认为在网站运营方面我知道得太大多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过每所有人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 可以通过流量工具就看首页里各部分的热力图,比如我们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,这么 就可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一个多多连接,这块也可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可以把一篇篇博文当成一一个多多个商品,并肩借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下我们 是为什么我么我吸引和留住访客的,哪哪几次都有现成案例可以借鉴。

     然后 ,其他互联网产品要花费一一个多多月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么可以紧,大多数网站都有通过其他点试错发展过来的。

6  然后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员可以投降,投降后照样可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     什么都然后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就然后 转到其它网站,到其它网站后照样可以发文章提升每所有人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但然后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有然后 实现财务自由了。

     互联网环境里,一一个多多网站上市太大不然后 ,博客园运营方也可以分析下当前离上市还差哪哪几次部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都持续运营和维护,不过这似乎都都有哪哪几次的疑问,然后 说,都有有现成的补救方案,都有可以在短时间里用钱补救的哪哪几次的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。然后 要升级后台,从前的技术人才什么都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够补救哪哪几次的疑问。4 找合作法律法律依据法律法律依据 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都为什么我么我费事。

     但相反然后 哪哪几次都有做,就要花费博客园坐拥这么 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。