大发2分彩游戏_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

  • 时间:
  • 浏览:1
  • 来源:奶瓶博客 - 专注共享老李博客资源

    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一一一3个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这名 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出十2个 代价?不过话说回来,对比这名 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园不可能 追求利润了,会不让给这名 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,不可能 能实现双赢的措施什么都,可是其它网站不可能 有之类 比较心智心智成熟的句子的句子的句子 的句子图片 的句子期期是什么是什么是什么是什么 的措施。

1  非常赞同MVP机制

   女网友 InkFx在『建议』给博客园官方的有一一一3个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这那末直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一一一3个劲写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却语句,除了能推广之外,其它都在的是直接受益。并不一定谈收益这名 庸俗,但不可能 博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,那末由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这名 争议,但我应该 说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,可是,不可外理这名 博主是想变现知识的,不可能 博客园那末付费知识的机制,那末哪几种人,不可能 就流失到其它网站了,可是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随什么都流量。

    有一一一3个可不可以够实践的措施是,博客园可不可以够先开若干个专栏,把哪几种专栏插进首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,可是,可不可以够推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币可不可以够买知识,当然人民币能够能够兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,可是哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看过的可是一篇篇文章,我不可能 要关注这名 大咖,还得手动关注,可是大咖的文章从不成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费语句题,不可能 亲们看过系列文,当前的页面排布形式从能够能够很好地留住访问者。 

3  可不可以够引入知乎模式,能够能够组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我应该 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不可以够引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的问题报告 报告 太多,回答者可是多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(可不可以够说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不可以够进一步留住访问者,我都在专家,什么都给没哟好建议,但博客园可不可以够集思广益,甚至可不可以够借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从这名 意义上来讲,还可不可以够引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术问题报告 报告 有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一一一3个劲关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但从太多。

    多组织线下活动的好处我应该 不说了,这里我提出有一一一3个问题报告 报告 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。我应该 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这名 图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而这名 IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,那末博客园可不可以够推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,能够能够搞些作者培养基地之类 的活动。

    此类活动,博客园位于“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力可是让多,但要花费可不可以够挣到名声和流量。其它网站之类 活动可是少,也给亲们带来了一定的流量,这都可不可以够借鉴。同理,博客园能够能够牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园这名 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从太多,但一齐可是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,可是买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得从太多,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 可不可以够通过流量工具看过首页里各要素的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,那末就可不可以够适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都在一一一3个连接,这块能够能够改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不可以够定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不可以够把一篇篇博文当成有一一一3个个商品,一齐借鉴淘宝京东等措施,看下亲们是为什么吸引和留住访客的,哪几种都在现成案例可不可以够借鉴。

     可是,这名 互联网产品要花费有一一一3个月有两次发版,这名 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园能够能够定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是要紧,大多数网站都在通过这名 点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员可不可以够投降,投降后照样可不可以够做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     什么都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样可不可以够发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,有一一一3个网站上市从不让不可能 ,博客园运营方能够能够分析下当前离上市还差哪几种要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不可以够通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎都在的是问题报告 报告 ,不可能 说,都在有现成的外理方案,都在可不可以够在短时间里用钱外理的问题报告 报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,那末 的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够外理问题报告 报告 。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是为什么费事。

     但相反不可能 哪几种都在做,就要花费博客园坐拥那末多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。